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      公司全面啟動“十四五”規劃編制工作

       時間:2021-03-24       大    中    小      來源:

      313日,公司召開“十四五”規劃專題會,黨委書記、董事長、總經理武文杰做重要指示,黨委副書記李云秀主持會議,高級管理人員、各單位負責人參加。企業管理辦公室主任史海綱宣讀公司《“十四五”規劃編制工作方案》,對編制原則、要求、任務和責任分工、工作階段和時間安排進行說明。 

      武文杰對公司“十四五”規劃編制工作做出重要指示:一是認真總結公司“十三五”期間的發展。在過去的五年,公司在供熱能力、供熱面積、資產總額、供熱產值四項發展目標上,均超額完成既定的發展目標,保持高速增長,要對照“十三五”發展規劃,總結經驗,查擺發展中尚存、遺留的問題,力求在未來規劃中科學定位發展方向和階段目標;二是深度研習全國、全省、全市“十四五”規劃精神。編寫組人員要認真學習、深入研究、透徹理解國家、省市上級文件精神,堅定不移的與黨的路線保持高度一致,分析當下與未來產業政策機遇,在鄉村振興等國家紅利政策的支撐下,探尋在“擴大產業規模、保障民計民生”道路上行穩致遠的路徑;三是要站在引領未來的高度制定職能規劃?!笆奈濉币巹澋膬热?,要能夠切實指引公司重要職能部門履職盡責。生產和技術部門要深入探討公司規模及管網建設、精細化管理落地、技術創新、新技術應用等課題。經營服務單位要圍繞服務用戶、保障公司收益權益,跳脫現有思維禁錮,打造新高度、開辟新陣地。人力資源部門要致力于依托現有人員及平臺,深挖人力資源,打造人員梯隊,建設人才庫,鍛造“年輕化”的管理團隊,激發人員活力,為公司添續動力;四是開門搞規劃、全面征求意見。要廣開言路、開門問策,多聽取意見、多進行調查,要動員全體干部職工共同參與、集思廣益、群策群力。各級組織、各單位要做好意見征集的組織工作,各專業部門要組織好意見建議的研討分析工作,借規劃編制來一場全員關注供熱發展、全員思考企業未來的大討論。要深刻剖析企業面臨的問題和危機,把自己擺進去,把標桿樹起來,使規劃既有戰略性和前瞻性,又有針對性和操作性,真正破解高質量問題、發展活力和內生動力問題;五是強化組織領導。定期召開“十四五”規劃編制工作調度會,各級領導、各部門、各單位負責人將規劃編制工作作為一項政治任務、一份責任使命,親自抓、親自組織研究,帶頭組織完成各自任務分工,保證規劃編制質量,加強分工協作、有效銜接,確保規劃編制的實效性和指導性。 

      315日,公司組織各職能部門人員,在職業培訓中心電教室對近期具體工作作詳細安排,抽調骨干業務人員組建編寫小組,并在全公司范圍內開展問卷調查意見收集工作。 

      (王晉陽) 

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